Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Friesland
Wethouder Marco Florijn van gemeente Leeuwarden lanceerde 4 juni Amaryllis: welzijn nieuwe stijl in Friesland. In de Amaryllisgroep formuleren gemeente en zorginstellingen samen nieuw lokaal sociaal beleid. Amaryllis wil de verkokering doorbreken en samenwerking op het gebied van sociaal werk versterken. Centraal in de Amaryllis-aanpak staat de sociaal werker nieuwe stijl die als generalist inspringt op uiteenlopende problemen en waar nodig specialisten inschakelt. Voor situaties waarin sprake is van multiproblematiek, komen provinciaal inzetbare interventieteams. Zienn neemt deel aan de Amaryllisgroep.Amaryllis biedt ook een antwoord op de vraag hoe je in een periode waarin sprake is van afnemende financiële middelen toch zorg en ondersteuning kunt bieden die aansluit bij de vragen van burgers. De subtitel is dan ook: meer doen met minder middelen. Centraal in de Amaryllis-aanpak staat de sociaal werker nieuwe stijl. Deze generalist kan inspringen op uiteenlopende vragen en problemen. Als dat voor een goede aanpak van de problematiek van mensen nodig is, schakelt hij specialisten in vanuit andere disciplines Voor hele ingewikkelde situaties, waarin sprake is van multiproblematiek, worden provinciaal inzetbare teams gevormd.
Een belangrijk principe is dat er gewerkt wordt vanuit één plan, en één uitvoerder (lees hulpverlener/sociaal werker). Geprobeerd wordt tot integrale financiering van de hulpverlening te komen. Betrokken instellingen moeten tot een gezamenlijke inzet van programma’s en medewerkers komen. Organisaties maken zich in deze benadering dienstbaar aan de vraag van de burgers die hulp en ondersteuning nodig hebben. Niet langer de organisatie, maar het organiseren van de hulpverlening en ondersteuning op de meest directe en doelmatige manier staat centraal. De werkwijze verhoogt de doelmatigheid van het sociaal werk en sluit aan bij de lokale keuzes en prioriteiten. De zogenaamde acht bakens van het ministerie van VWS voor Welzijn Nieuwe Stijl zijn leidend geweest voor de ontwikkeling van de nieuwe aanpak.
Amaryllis staat aan het begin van een ontwikkeling waarin de vraag van de burger centraal staat en er meer ruimte komt voor de professional. De werkwijze kenmerkt zich door uit te gaan van de Eigen Kracht-benadering. Je helpt waar nodig, maar maakt gebruik van de mogelijkheden van mensen zowel op individueel als collectief niveau.
Voor Zienn betekent Amaryllis dat de bestaande inzet (nog) meer gecombineerd wordt met andere instellingen en dat, waar dat nog niet het geval is, aansluiting wordt gezocht bij de ontwikkeling en inzet van integrale en lokaal herkenbare teams. Het betekent ook dat de prioriteit ligt bij preventie zoals het voorkomen van huisuitzettingen en het weer op de rails helpen van mensen die in hun leven zijn vastgelopen. Volgens Zienn moet niet het belang van instellingen, maar het maatschappelijk belang in de aanpak de boventoon voeren.
